Petrobras
20
Um engenheiro de produção fez
um estudo de tempo para a montagem de caixas em determinada indústria.
Considerando as amostras apresentadas na tabela acima e que o número de medidas
seja suficiente para a confiabilidade do estudo, qual é o Tempo Normal, em
segundos, dessa operação?
(A) 57,0 (B) 57,5 (C) 58,0 (D)
58,5 (E) 60,0
Resolução
Tempo médio é a média dos tempo cronometrados (
(50+40+65+60+70)/5=57). O ritmo a utilizar também é a média dos ritmos(
(100+110+100+90+110)/5=102%). Tempo normal é a média multiplicada pelo ritmo.
TN=57.1.02=58,1. Alt C.
21
Os trabalhadores de uma
indústria química têm uma jornada de trabalho de 6 horas e gastam 20,0% desse
tempo com necessidades pessoais, em espera ou descansando. Um engenheiro de
produção fez um estudo de tempo e movimentos e chegou ao Tempo Normal (TN) de
60 segundos para uma determinada operação de montagem. Desprezando os efeitos
da fadiga durante o trabalho, o Tempo Padrão (TP), em segundos, dessa operação
e a quantidade (Q) de montagens que pode ser executada por um operário durante
uma jornada de trabalho são, respectivamente,
Formulário:
FT = 1 / (1 - PTnp)
Onde: FT: fator de tolerância
PTNp: percentual de tempo não
produtivo
Resolução
A fórmula da
tolerância foi dada, PTNp é o
tempo não produtivo, 20%. FT = 1/(1-0,2) = 1,25.
Lembrando que TN=TM*v, mas não
é usada aqui.
TP = TN.FT = 60*1,24 = 75.
Da jornada de 6h, trabalham apenas
80%, isto é, 4,8h = 17280s.
Se demora 60s por tarefa, 17280/60= 288. Alt D.
Petrobras
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A Análise de Métodos garante
que padrões de qualidade e de quantidade sejam alcançados com eficiência e
segurança. As técnicas da Análise de Métodos NÃO podem ser utilizadas
para analisar
(A) o movimento de pessoas e
de materiais, utilizando-se de diagramas de fluxo e de processos.
(B) o movimento de pessoas e
de materiais, utilizando-se de diagramas de Gantt.
(C) os movimentos do corpo,
utilizando-se de diagramas de operações.
(D) as atividades de homens e
máquinas, utilizando-se de diagramas de atividades.
(E) as atividades de grupos,
utilizando-se de diagramas de atividades.
Resolução
A questão cita diagrama de fluxo, de processo,
de operações e de atividades, não sei as diferenças. Diferente é o diagrama de
Gantt, que é utilizado no cronograma de projetos (aquele das barras
horizontais). Alt B.
42
A Análise de Métodos envolve,
sistematicamente, um conjunto de passos fundamentais. Considere os itens
abaixo.
I - Selecionar o trabalho a
ser estudado.
II - Registrar todos os fatos
relevantes do método utilizado.
III - Examinar os fatos
crítica e sequencialmente.
IV - Desenvolver o método mais
prático, econômico e efetivo.
V - Implementar o novo método.
VI - Controlar a implementação
e avaliar os resultados.
São passos fundamentais para a
Análise de Métodos aqueles apresentados em
(A) I, II, V e VI, apenas.
(B) II, III, IV e V, apenas.
(C) II, III, IV, e VI, apenas.
(D) III, IV, V e VI, apenas.
(E) I, II, III, IV, V e VI.
Resolução
Não sei o autor disso, mas segue os passos de
qualquer coisa: identificar, analisar, diagnosticar, gerar alternativas,
escolher alternativa, implantar, avaliar/controlar. Alt E.
Petrobras
55
Medida do trabalho é o
processo de definição de tempo que um trabalhador qualificado precisa para
realizar um trabalho especificado, com um nível definido de desempenho.
Associe os conceitos
relacionados à medida do trabalho às definições apresentadas.
As associações corretas são:
(A) I - Q , II - S , III - P ,
IV - R
(B) I - Q , II - S , III - P ,
IV - T
(C) I - Q , II - S , III - R ,
IV - P
(D) I - S , II - Q , III - R ,
IV - P
(E) I - S , II - Q , III - R ,
IV – T
Resolução
“Tempo básico” é o termo para “Tempo Normal”
usado pelo Slack. É o tempo que um trabalhador qualificado leva para executar
uma tarefa com desempenho padrão (é o tempo médio mais o ritmo). Tempo padrão considera as tolerâncias.
“Estudo do Tempo” é P, definição do Slack. “Estimativa analítica” é uma
estimativa, então é letra R. Alt A.
66
Um produto passa por dez operações (A, B, C, D, E, F, G, H, I, J) em
sequência, cada uma executada por uma máquina diferente. O tempo padrão (em
minutos) de cada operação, por peça, está exposto no quadro a seguir.
O gargalo do sistema é a operação
(A) B (B)
E (C) F (D) H (E) J
Resolução
Gargalo é a operação que demora mais, porque dita o ritmo de
todo o processo, não adianta fazer rápido antes se congestiona no gargalo. O
maior é H com 0,6 min. Alt D.
Petrobras
48
Uma operação de montagem de um
determinado equipamento foi cronometrada, obtendo-se um tempo real médio de
duração de 4 minutos. Estimando-se em 115% a eficiência do operador para toda a
tarefa, o tempo normal, em minutos, para que ele realize a operação de montagem
está compreendido entre
(A) 3 e 4 (B) 4 e 5 (C) 5 e 6 (D)
6 e 7 (E) 7 e 8
Resolução
TM= 4. Eficiência é o ritmo, a velocidade =
1,15. TN(normal=básico)=TM.v = 4.1,15=4,6. Alt B.
49
A análise de métodos de
trabalho deve levar em consideração
(A) a utilização não
programada de novos materiais
(B) a manutenção dos projetos
de produto ou processo
(C) a coleta de informações
necessárias para a documentação da operação
(D) a flexibilidade maior e a
padronização de tarefas menor
(E) os aspectos generalistas
Resolução
A – não precisa incluir nada não programado,
seria subjetivo demais. O menos objetivo no estudo são as tolerâncias. B –
manutenção, paradas, não entram no estudo. D e E não tem nada a ver. Alt C.
Petrobras Distribuidora
– Eng. de Produção 2010
59
Considere as afirmações abaixo sobre o estudo de métodos.
I - O diagrama do processo é a representação gráfica da
sequência de operações e controles que comporta uma determinada atividade.
II - Um mapofluxograma é uma planta em escala da fábrica ou
oficina, com informações tais como localização de máquinas e postos de
trabalho.
III - Os simogramas são gráficos de operações sobre os quais
são registradas as sequências de atividades interdependentes de um certo número
de executantes ou de máquinas.
IV - O diagrama de cordas é uma técnica de observação e
sondagem estatística com intervalos irregulares que permite concluir a respeito
de parâmetros de trabalho.
Estão corretas as afirmações
(A) I e II, apenas.
(B)
I e IV, apenas.
(C) II e III,
apenas.
(D) I, II e III, apenas.
(E) I, II, III e IV.
Resolução
I)
Diagrama de processo é aquele do círculo,
triângulo, quadrado e seta. Certo.
II)
Mapofluxograma é um diagrama de processo em cima
da planta da empresa. Certo.
III)
Esse simograma é difícil de achar, só vi no
Slack (chamado diagrama simo; sismograma é aquele gráfico de abalos sísmicos).
É um diagrama que mostra os movimentos simultâneos das mãos. Pelo jeito também
serve para máquinas, como um diagrama homem-máquina, porque foi considerado
certo pela banca. Certo.
IV)
Diagrama de cordas mostra a movimentação dos
colaboradores pela empresa, é feito sobre a planta com simples traços de onde
vieram e pra onde foram. Nada a ver com o que está escrito. Errado.
I,
II e III corretos. Alt D.
Petrobras Distribuidora 2011
28
As primeiras teorias da
Administração nasceram da Era Industrial Clássica. Cada Teoria administrativa
aborda com muita ênfase alguns aspectos da Administração (Chiavenato, 2004).
Uma das primeiras teorias prescreveu o estudo dos tempos e movimentos, cujas
características compreendiam um(a)
(A) processo seletivo para
adequação das pessoas às tarefas a serem executadas.
(B) adequação da iluminação
para melhor realização das tarefas propostas.
(C) eliminação de atividades
inúteis para racionalização do trabalho.
(D) preocupação com a fadiga
do trabalhador, problema que pode provocar uma redução na eficiência do
processo.
(E) supervisão efetiva e
especializada.
Resolução
Taylor foi o primeiro estudioso de tempos e
métodos, a intenção era a racionalização do trabalho, a especialização, “Tempos
Modernos”, estímulo através de recompensas financeiras (homem econômico). Alt
C.
Transpetro - Eng. Produção 2011
60
A representação visual de um processo utilizado por divesas
organizações, cuja finalidade é pôr em evidência a origem, o processamento e o
destino das informações num fluxo normal do processo de trabalho, é o
(A) diagrama de dispersão (B)
organograma (C) fluxograma (D) pictograma (E) histograma
Resolução
Diagrama de dispersão
é usado na qualidade para relacionar duas variáveis.
Organograma representa a estrutura organizacional
(Presidência, diretorias, gerências...) e hierarquia.
Fluxograma é a
resposta certa, usada para processos.
Pictograma nem é da matéria, são figuras,
ex: placa de animais na pista.
Histograma é diagrama de frequência da
estatística. Alt C.
62
O diagrama usado para documentar processos em gestão de produção é denominado
Diagrama de Fluxo de Processo e utiliza diversos símbolos para identificar os
diferentes tipos de atividades. Nesse tipo de diagrama, qual símbolo representa
a atividade de inspeção?
Resolução
Lembrar que existe "Fluxograma" e "Diagrama de Fluxo de Processo".
O triângulo é armazenamento, o quadrado é inspeção, o círculo é a operação, o “D“
é espera, demora e a seta é transporte. Alt B.
IBGE - Eng. Produção 2009
38
Em Projeto e
Avaliação do Trabalho, a amostragem é uma técnica para calcular os tempos das
tarefas em um processo de produção que
(A) cronometra
os movimentos elementares de execução da tarefa.
(B) determina o
Tempo Normal para cada movimento básico da execução.
(C) possibilita
estimar o percentual de tempo gasto em tarefas não repetitivas.
(D) define o
tempo da tarefa com base em tempos levantados previamente e tabelados por
sistemas produtivos semelhantes.
(E) determina as
etapas do diagrama SIMO (movimentos simultâneos).
Resolução
Cronometra todos os movimentos da tarefa. O TN não é para cada
movimento básico, é para a tarefa inteira (lembrando que tempo básico = TN = TM*v).
Em processos não repetitivos, fica difícil calcular seu tempo,
por isso usa-se a amostragem.
A D é sobre tempos predeterminados ou sintéticos (MTM, por
exemplo). Alt C.
DECEA – Eng. de Produção 2009
31
Os métodos de tempos cronometrados e da amostragem do
trabalho são empregados para medição dos tempos das operações em um sistema
produtivo. Comparando-se estes dois métodos, qual opção apresenta as vantagens
de um dos métodos em relação ao outro?
Resolução
Tempos cronometrados é mais caro e indicado para tarefas
repetitivas, pois a cronometragem fica mais assertiva.
Amostragem é por amostra, justamente porque as tarefas não são
tão repetitivas.
Alt A.
Trabbalho excelente
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