GESTÃO DE CUSTOS

QUESTÕES

Petrobras – Eng. Produção

2010

26

Um engenheiro de produção de uma fábrica precisa elaborar um relatório financeiro para a diretoria, incluindo os custos de cada setor produtivo. Sobre os métodos de custeamento, é INCORRETO afirmar que

(A) o custo por absorção significa que as despesas indiretas de fábrica são incluídas nos estoques.

(B) o custo variável é um método de custo que carrega os produtos somente com os custos que variam diretamente com o volume.

(C) o custeamento variável é um critério legal, fiscal e externo.

(D) o custeamento variável apresenta a contribuição marginal.

(E) o custeamento variável e o custeamento por absorção classificam os custos como diretos e indiretos.

Resolução

Sobre a letra A, as despesas indiretas (que são fixas) sofrem rateio pelas unidades PRODUZIDAS e por isso está escrito que “são incluídas nos estoques”. No custeio variável, os fixos são subtraídos da margem de contribuição. A D está correta, porque margem de contribuição = preço – custos variáveis. Na E, diretos e indiretos são os fixos e variáveis. A C está errada, porque o custeio variável não é legal para o fisco e, por isso, interno (feito apenas dentro da empresa). Alt C.

27

A empresa High Quality Ltda. produz dois tipos de produtos X e Y. Considere a tabela abaixo, que contém as margens de contribuição unitária e a quantidade de horas-máquina (h/m) para a fabricação de uma unidade dos produtos X e Y.

Sabendo-se que a capacidade produtiva total mensal da High Quality é de 4.000 horas, a melhor escolha da empresa para maximizar sua Margem de Contribuição Total é

(A) produzir somente o produto X, que possui uma maior MCu.

(B) produzir somente o produto Y, que exige menor tempo de máquina em sua produção.

(C) produzir 400 unidades do produto X e complementar sua capacidade produtiva com o produto Y.

(D) produzir 1.000 unidades do produto Y e complementar sua capacidade produtiva com o produto X.

(E) utilizar 50% de sua capacidade produtiva na confecção do produto X e os outros 50% na confecção do produto Y.

Resolução

A MCu de X é maior, porém, precisa de mais h/m. Dividindo cada MCu por sua h/m, vemos que Y tem mais retorno por hora. Então é melhor produzir o máximo possível de Y (o total que é 1000) e depois, produzir X. Para lembrar:MCu=Preço-custos variáveis. Alt D.

2011

29

Quanto aos métodos de custeio voltados à gestão estratégica de custos, afirma-se que o

(A) método Kaizen objetiva a redução de custos em todas as fases do processo produtivo.

(B) método Kaizen tem o propósito de redução de custos ao desenvolver um novo bem.

(C) método ABC tem ligação com a redução de custos ao desenvolver um novo produto.

(D) custo-meta analisa os custos de acordo com as atividades da empresa e com os produtos gerados.

(E) custo-meta objetiva a redução de custos em todas as fases de produção da mercadoria.

Resolução

Acho que não cai muitas vezes o método Kaizen e o custo-meta, ambos não aparecem com frequência na literatura. Sabendo o que é Kaizen, podemos inferir que seja contínuo e envolve todas as fases. Custo-meta é a meta a ser alcançada no desenvolvimento de um novo produto ou realocação de mercado. Perceba que a definição de ABC está na letra D e a do custo-meta está na C. A correta é a alt A.

30

A função-custo (C) de uma empresa é dada por C = 18.000 + 1,80.Q e o preço médio de venda da mercadoria é de R$ 2,55. Sendo Q = quantidade, qual será o ponto de equilíbrio de Q?

(A) 6.500                      (B) 7.200                      (C) 13.500                                 (D) 18.000                     (E) 24.000

Resolução

Ponto de equilíbrio (break even point) é o ponto onde as receitas igualam os custos, ou seja, a produção é paga, mas não há lucro. Lembrando que a margem de contribuição é o quanto se ganha (quanto contribui) por produto, esse valor que paga o custo fixo. Então, 2,55-1,8=0,75 ; esse é o valor que se ganha por unidade. Para pagar os custos fixos: 18000/0,75=24000. Ou 2,55Q = 18000 + 1,8Q à Q=24000. Alt E.

46

O método de custeio legalmente permitido para avaliação de estoques é denominado

(A) Custeio por absorção           (B) Custeio Pleno          (C) Método ABC            (D) Método do Custeio Variável                                                             (E) Custeamento Funcional

Resolução

Por absorção é o permitido pelo fisco (sobre a gestão de estoques, PEPS é o permitido). Obs: não achei esse custeamento funcional. Alt A.

2012

23

O custo total de uma empresa para produzir a mercadoria A é de R$ 800.000,00. Sabe-se que a sua função-custo (C)

é dada por um valor fixo de R$ 150.000,00, acrescido de R$ 4,00 por cada unidade produzida. Se o preço médio de venda da mercadoria é de R$ 6,00/unidade, a quantidade de equilíbrio e a quantidade efetivamente produzida pela empresa são, respectivamente, de quantas unidades?

(A) 35.500 e 70.850       (B) 45.825 e 82.000       (C) 55.780 e 94.250       (D) 75.000 e 122.785     (E) 75.000 e 162.500

41

A gestão baseada em atividades procura identificar e quantificar os custos das atividades, visando à prática de melhores preços e, com isso, garantindo para si vantagens competitivas. Utiliza, para tal, o Custeio Baseado em Atividades que, em seu escopo, leva em consideração os seguintes itens:

(A) custeio de produtos e custeio de processos

(B) custeio de produtos e alterações nos processos

(C) custeio de canais de distribuição e elaboração de orçamentos

(D) modificações no mix de produtos e mudanças nos processos

(E) modificações no mix de produtos e mudanças na formulação do preço

Resolução

O método ABC aloca os custos das atividades (processos diretos e indiretos) nos produtos. Alt A.

Petrobras – Administrador

2010

65

Em um sistema tradicional de controle gerencial, a avaliação de desempenho baseada no resultado operacional obtido, utilizando-se o método de custeio por absorção, é inadequada.

PORQUE

Pode-se melhorar o resultado operacional no custeio por absorção simplesmente diminuindo o nível de atividade, reduzindo os custos variáveis totais e aumentando a capacidade ociosa da empresa.

A esse respeito, conclui-se que

(A) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

(B) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

(C) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

(D) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

(E) as duas afirmações são falsas.

Resolução

Para gestão, o método de absorção é ineficiente por causa do rateio dos custos indiretos nos produtos. Este é arbitrário e sem critérios concretos, além disso, não pode ser ajustado durante a produção. Por isso a primeira parte está correta. A segunda parte está errada. Não tem como melhorar o resultado operacional no custeio por absorção trabalhando menos! Isso porque os custos fixos estão alocados nos produtos, se ficar ocioso, o custo se dissolve menos pela produção. Alt C.

67

Em um sistema de custeio por absorção, o custo que permanece constante para cada unidade produzida e que é alocado ao objeto de custo por rateio, é denominado

(A) fixo e direto.            (B) fixo e indireto.          (C) direto e variável.      (D) variável e indireto.    (E) indireto e fixo.

Resolução

Sempre se lembrar que os custos indiretos são rateados pela produção (os diretos não, pois já se sabe o custo de cada um). Quando se trata de custo UNITÁRIO, o que é constante a cada unidade é o custo variável! Exemplo: para fazer uma torta precisa de 1 barra de chocolate a R$5. Se fizer mais uma, duas ou três tortas, o custo variável de 1 barra será sempre o mesmo, R$5! Mas é um custo variável, porque quanto mais fizer, mais barras serão compradas.Repare que B e E são alternativas iguais, já vi algumas vezes acontecer com essa banca, nunca marque uma delas e não pense em anulação, porque a banca não anula. Alt D.

  

65

Uma indústria, ao final do seu período produtivo, apresentou as seguintes informações sobre um produto inédito que está lançando no mercado e cujo preço de venda pretende fixar com base nos custos.

Quantidade produzida (unidades)            50.000

Matéria-prima consumida total               R$ 1.200.000,00

Mão de obra direta                                R$ 600.000,00

Outros custos fabris                             R$ 180.000,00

Despesas administrativas                     10%

Tributos                                               22%

Comissão dos vendedores                    3%

Margem de lucro desejada                     5%

Um administrador, considerando exclusivamente as informações recebidas, sabe que o preço de venda unitário desse produto, com base no custo por absorção a ser praticado por essa indústria, em reais, deverá ser de

(A) 132,00                    (B) 99,00                      (C) 90,00                      (D) 66,00                      (E) 60,00

Resolução

Custeio por absorção é o aceito pelo fisco. Nele, os custos variáveis e fixos (rateado) são diminuídos do lucro bruto (vendas), resultando no lucro operacional. Depois, as despesas são subtraídas e acha o lucro líquido. Ou seja, tudo é descontado.

Todos os descontos estão descritos, somando as porcentagens, eles representam 40% do total, sendo que os 60% são a soma da MP, MOB e outros custos (1200k+600K+180K = 1980k).

Fazendo uma regra de 3 para descobrir quanto vale 100%, chegamos a R$3300k. Esse é o total de custos e todos os custos entram no custeio por absorção, portanto, o preço de venda é de R$3300k / 50.000 = R$66 por unidade. Alt D.

BNDES - Engenharia
2013

38 (esta questão também está na parte de custos)

O custeio baseado em atividades (ABC) é um desenvolvimento da contabilidade gerencial que, comparado aos métodos tradicionais de alocação de custos indiretos, utiliza

(A) mais bases de alocação

(B) menos direcionadores de custos

(C) menos recursos financeiros da empresa para sua implantação

(D) somente bases de alocação relacionadas à mão de obra direta

(E) somente o volume de vendas como principal base de alocação

Resolução

Há mais bases de alocação porque todos os custos, inclusive os indiretos, são alocados nas atividades de produção. Alt A.